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http://flacso.repositorioinstitucional.mx/jspui/handle/1026/327| Relaciones intergubernamentales y alianzas multiactor para el desarrollo: el caso de la Agenda 2030 en México | |
| SANDRA ROXANA ORTEGA PÉREZ | |
| GABRIELA TAPIA TELLEZ | |
| Acceso Abierto | |
| Atribución-NoComercial-SinDerivadas | |
| Desarrollo Sostenible Políticas Públicas Cooperación Internacional Política Gubernamental México | |
| Los problemas públicos complejos requieren más que la mera incorporación de estándares internacionales en la legislación nacional para ser resueltos. Las brechas entre los compromisos en Derechos Humanos asumidos por México y su implementación en la práctica despiertan dudas respecto a la viabilidad de materializar el acuerdo más ambicioso que la comunidad internacional haya establecido: la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible. Esta investigación elabora un diagnóstico de las relaciones intergubernamentales (RIG) para los Objetivos de Desarrollo Sostenible en México y analiza las alianzas para el desarrollo a fin de identificar y caracterizar posibles ámbitos problemáticos, perspectivas y retos de implementación en nuestro país. La evidencia demuestra que el esquema de RIG dominante, caracterizado por la centralización, no inclusión y complejidad, ha impactado negativamente las iniciativas nacionales para el logro de la Agenda 2030, generando bajos niveles de colaboración entre sectores por la fuerte centralización de actividades en torno a la Oficina de Presidencia de la República. El reto para la implementación efectiva de este compromiso se resume en traducir la voluntad política en estructuras, interacciones y entornos que trasciendan al actual gobierno y garanticen el apoyo a todos los sectores para avanzar juntos hacia la sostenibilidad. Complex public problems require more than the mere incorporation of international standards into national legislation to be solved. The gaps between Human Rights commitments assumed by Mexico and their implementation raise doubts about the viability of implementing the most ambitious agreement established by the international community: the 2030 Agenda for Sustainable Development. This research presents a diagnosis of intergovernmental relations (IGR) for the Sustainable Development Goals in Mexico and analyzes the current partnerships for development to identify and characterize possible problematic areas, perspectives and challenges for implementation in our country. The evidence shows that the dominant IGR scheme, characterized by the centralization, non-inclusion and complexity, has impacted negatively the national initiatives for the achievement of 2030 Agenda, generating low levels of collaboration among sectors due to the strong centralization of activities in the Office of the President of the Republic. The challenge for effective implementation is to translate political will into structures, interactions and settings that transcend the current government and ensure support for all sectors to move forward towards sustainability. | |
| FLACSO México | |
| 2017 | |
| Tesis de maestría | |
| Publicación digital | |
| Español | |
| Público en general | |
| CIENCIAS SOCIALES | |
| Aparece en las colecciones: | Tesis MPPC |
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